，其他城市的宜家，同样面临网购和线上消费的冲击问题。听到宜家的消息，万分震惊之余，只剩下扼腕叹息！毕竟，宜家在贵阳的布局好歹也是一个标准商场，在西南地区也算是二线城市的一个“标配”，来看看宜家在其他各个城市的商场数量对比就知道了：西南：重庆有1家，昆明有1家，成都有2家；一线：北京有3家，上海5家，深圳1家，广州2家，佛山1家；东部：杭州1家，宁波1家，温州（体验中心），济南1家，青岛1家，南京1家，南通1家、苏州1家，无锡1家，徐州1家，天津2家；东北：哈尔滨1家、大连1家、沈阳1家，其他区域：福州1家、南宁1家、郑州1家、武汉1家、长沙1家，西安1家；同样作为西南城市，贵阳这1家，稀缺性可想而知，贵阳作为贵州的省会城市，肯定是宜家步入贵州的首选，虽然不像其他省份、城市那样能够有2家以上，贵阳和南通、徐州、南宁等城市对比，其实差距也并不大。
宜家不再保留线下触点，贵阳省会城市首位度不高，有原因吗？
听到宜家的消息，万分震惊之余，只剩下扼腕叹息！毕竟，宜家在贵阳的布局好歹也是一个标准商场，在西南地区也算是二线城市的一个“标配”，来看看宜家在其他各个城市的商场数量对比就知道了：西南：重庆有1家，昆明有1家，成都有2家；一线：北京有3家，上海5家，深圳1家，广州2家，佛山1家；东部：杭州1家，宁波1家，温州（体验中心），济南1家，青岛1家，南京1家，南通1家、苏州1家，无锡1家，徐州1家，天津2家；东北：哈尔滨1家、大连1家、沈阳1家，其他区域：福州1家、南宁1家、郑州1家、武汉1家、长沙1家，西安1家；同样作为西南城市，贵阳这1家，稀缺性可想而知，贵阳作为贵州的省会城市，肯定是宜家步入贵州的首选，虽然不像其他省份、城市那样能够有2家以上，但是贵阳和南通、徐州、南宁等城市对比，其实差距也并不大。
从一些分析来看，目前一些主要的观点，认为宜家调整的原因不外乎以下几点：1、消费力原因：认为贵阳缺乏年轻白领，租房的人少，觉得宜家产品贵，消费水平撑不起宜家；2、地段原因：认为宜家选址偏（但是其他城市选址同样偏，却经营如常），或者选址周边交通易拥堵，影响了门店的通达性，毕竟市民购买大件家具主要还是依赖私家车搬运，附近交通拥堵导致购买、消费欲望降低；3、房地产原因：房地产进入“黑铁时代”，买房的人少，下游的家具家居行业也受到影响；4、线上消费对线下实体的冲击原因：许多人养成了线上消费习惯，线下实体逛门店的需求没那么旺盛。
但是，其他城市的宜家，同样面临网购和线上消费的冲击问题。其实，所有的原因，归根结底，都还是和贵阳的省会城市首位度还有提升空间，有一定联系。因为省会城市首位度不高，省内其他市州到贵阳来打拼的年轻人不够多，买房、租房需求也就没那么旺盛，所以贵阳的房价低、租金水平低，购买、添置家具的欲望也小。当然，省会城市首位度的问题，是需要放在省域视野来看待的，并不光是贵阳一座城市的问题，到现在，贵州9大市州的GDP总量对比，贵阳比第二名的遵义，也没有高出令人期待中的一个量级那么多：2021年，贵阳GDP总量为4711.04亿元，而遵义是4169.9亿元，二者的差距并不是很大。
其次是常住人口对比，2020年贵阳常住人口为598.7万，遵义常住人口为660.67万人，毕节常住人口为689.96万人，贵阳作为省会城市，常住人口在全省只排到了第三位，这在其他省份和省会城市，是难以想象的。由此可见，贵阳的省会城市首位度，还有非常大的提升空间，当然，这样的提升，不光是贵阳市域层面的，更需要有贵州省域层面的布局和规划。
未来，贵阳的“强省会”如果能够争取到更高层面、更大力度的支持，比如省、区域、国家层面的扶持，那么城市的能级提升，从弱二线到强二线，再到新一线城市，对于整个贵阳乃至整个贵州，都是利大于弊的。那时候，人口体量和经济规模都能有一个非常大的提升，体现在具体层面的，比如房价、房租上涨，人均可支配收入增加，社会消费品零售总额增长，别说一个宜家，就是2个宜家估计都能赚得盆满钵满。
当然，城市和城市群之间，也面临着不小的竞争，比如贵阳北面的成渝，南面的粤港澳，东面的长株潭等，甚至连省内北边的遵义，都能和省会贵阳一较高下，贵阳现在高铁又通达，人口、资源、资本外流的风险不容忽视。因此，我们认为，这次宜家不再保留线下触点，是给这座城市敲了一声警钟，同样也是给贵州人提了一个醒，类似于成都和四川那样，全省应该只有一个核心：对于西部地区而言，要么是“富省会 穷地市”；要么是“穷省会 穷地市”。
