1、奶茶店为什么我回答了很多要不要开奶茶店的问题，都说不要开不要开，因为真的是血的教训。要问现在开淘宝店有没有大赚一笔的机会，那就要看这个市场和你自己的情况了。消费观念转变：相对年前来讲，更注重商品价格。如果说现在开淘宝有机会吗，当然有。因为是无货源店，不囤货，也不会断货。
年前开店还是年后开店好？
谢谢邀请，我以多年餐饮实体店经验，谈谈我的看法。首先分析年前开店的优劣势一、年前开店，人流量大，消费需求大。消费群体丰富：年底，打工族、民工族、学生族等大量返乡群体给实体店带来了大量的人流量，目的就是休息，调整，就想过个愉快的春节。消费意识较强：不管是餐饮、百货、还是建材、文体类，对消费品质比较注重，对商品价格不太在意，这点尤其是春节前，家家备足年货。
消费水平较高：辛苦忙活了一年，资金比较充足，消费欲望比较高，攀比思想有所抬头，年底消费比重大！二、年前开店，货源较少，工种短缺，成本相对高。产品生产线减少：化工业、农牧业、商业铺等，由于年前受价值规律作用，价格受供求关系影响，各种商品需求量大增。而人力成本增加，价格就高；人力资源短缺：年前人工流失，大量返乡，工种较少，招工困难，加之新手开店，对店铺选址、材料购进、营业促销、服务管理、整体运营都很难把握，所以开店成本自然就高。
然后分析年后开店的优劣势一、年后开店，人流量小，消费需求小。消费群体较少：“一年之季在于春”，年后，工厂开工、学校上课，打工族、上班族、学生族进入“拼命”时段，带走大量人流，和年前反差很大。消费观念转变：相对年前来讲，更注重商品价格。消费水平较低：“年前花钱，年后挣钱”，消费欲望低，在三、四线城市最明显、聚会明显减少，大都是日常生活，精力主要用于工作上，生意淡季明显，这是劣势分析。
二、年后开店，货源广、工种增多，成本低。产品生产线恢复并增加：大量工厂矿、企事业、农牧业生产线、加工线恢复，供应链对接，商业铺两货源充足，甚至出现供大于求，商品价格受规律影响，自然偏低。人力资源丰富：务工人员大量进城应职，工种也多，对于老板来讲，可以选择最适合、最优秀的服务从业人员，一是成本低了，二是选择范围广了，这是优势分析。
经过分析得出，各有利弊，因人而为，因事而议。假如你是新手，首先别想着年前开店趁2个月流量，就歪打正着，就算赚到了流量，挣到了钱，也没学到精髓，毕竟只能靠春节期间，春节才几天时间，还有300天咋办？所以要稳妥点，建议从淡季开始，踏实经营。一是可以节约成本，二是积累运营经验，从简单到困难，边学习边经营，边经营边营销，淡季从引流——营销——运营——火爆，步步走好，还愁旺季、节假日没销量？假如你是多年沙场的生意人，实力雄厚，年前开店也不能忽略淡季运营。
