工程管理本科毕业7年，越来越觉得工程管理是一个好专业。首先，涉及到工程的企业，一般都或多或少会对工程管理专业有需求，也就是说找工作好找，并不比土木工程差，土木工程能去的企业，工程管理基本也能去。到了研究生毕业找工作，慢慢意识到工程管理是一个好专业。
工程管理专业好吗？
工程管理本科毕业7年，越来越觉得工程管理是一个好专业。当年刚入大学以及还在校时，由于在一所工科学校，土木还是优势专业，说实话，内心是充满羡慕的，总觉得自己学的是一个不入流专业，而且这个还啥都学一点，啥都学不精，觉得这个专业太水了。这个想法一直伴随到我本科大四，当时纠结着想去另一所学校读更偏向技术的工程管理，好像叫做土木建造与管理，后面未能如愿，也就接受了现实，内心逐渐平淡。
到了研究生毕业找工作，慢慢意识到工程管理是一个好专业。首先，但是涉及到工程的企业，一般都或多或少会对工程管理专业有需求，也就是说找工作好找，并不比土木工程差，土木工程能去的企业，工程管理基本也能去。其次，工程管理学的东西虽然杂，不精，但是杂有杂的好处，它给了我一个宽广的视野，并且有些课程比如财务，经济等让我有了财经的思维，这个在以后生活，工作中作用明显。
如何做好工程项目管理工作？
用事实来说话，来看一下具体的解决方案吧！轻流作为一款定制化系统搭建平台，能够根据建筑行业的实际的需求，快速地创建一个不同场景下的表单，同时能灵活地设计一个流程，轻而易举地解决了让人无从下手的事。比如建筑工程项目中的采购订单管理。1、快速创建采购订单根据采购的需求，可以自己设计采购的表单，包括采购的物料的名称、数量、供应商、金额等基础信息。
2、灵活设计采购流程一个采购订单完成后，需要经过部门经理的采购审批，如果审批通过后，就可以抄送采购部的负责人进行采购了。3、实时查看采购进度当一个采购订单发起后，我们可以通过采购的订单数据中查看此笔订单的进展，同时当项目数增多时，可以对多个项目订单进行全程的把控，让你从全局的视角推动项目的执行。一个好的建筑工程管理软件需要能有效地帮助项目管理者实现在不同的场景下高效地完成订单从创建到完成的流程化管理，如果你还不知道如何解决问题，来免费试用一下轻流，感受一下强大的采购订单管理软件是如何帮助朋友你解决问题的吧！。
工程项目管理工作包括什么，需要注意些什么？
全过程项目管理趋势：工程总承包、全过程工程咨询、IDI保险-工保网建设工程项目管理，是以完成建设任务为目标，对建设工程项目全过程进行合理高效地计划、组织、控制与协调的系统管理活动。1从内容上来看，建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作；2从环节上来看，建设工程项目管理包括前期项目决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段；3从主体上来看，建设工程项目管理涉及业主、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、供应商单位等多方建设活动主体。
通过上述概念特点可知，建设工程项目管理是一个整体的过程，虽然分为不同管理阶段，但相互之间存在密切联系，不可间断。因此，成熟的项目管理活动应具有统筹性、集成化、全过程管理的特点。项目管理者能够充分调动各类建设资源、协调各方建设活动主体、优化设计施工方案、防范应对各类工程风险，最终实现既定的质量、安全、进度、投资管理目标，完成项目建设。
我国建设工程项目管理工作的发展时间较晚，自上世纪80年代发展至今，主要经历了“学习引进”、“试点研究”、“总结推广”、“完善深化”与“创新发展”五大阶段；初步实现了建设工程项目管理工作的系统化、市场化与规范化。但从项目管理的统筹性、集成化、全过程管理发展来看，尽管1988年国家开始试点实施工程监理制度，在制度设计中工程监理的监管职能可以覆盖项目前期可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的全部建设过程，且监管权限包括质量控制权、进度控制权、投资控制权与安全控制权，即对项目建设实行全过程统筹管理。
但在实践发展过程中，工程监理的职能作用却局限在施工阶段的质量安全管理。同时，无论在工程承包、工程咨询，还是工程保险等领域，其管理工作都呈现阶段性、分散管理特点，整体上尚未形成具有统筹性、集成化、全过程的项目管理特点。但值得注意的是，近年来国家在建设工程领域大力推进工程总承包、全过程工程咨询管理等模式；鼓励引导保险力量参与项目建设，发挥有效风险管理服务，推进IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险的实践应用，这些政策举动与行业发展趋势表明我国建设工程项目管理已开始向着成熟项目管理模式转型发展。
1、工程总承包
